SĖKMINGA PATIRTIS NUo 2017 metŲ!
Didžiuojamės savo bagaže turėdami net 32 sėkmės istorijas iš gamybos, profesinių paslaugų, statybos, telekomunikacijų, baldų, transporto ir logistikos bei informacinių technologijų verslų, iš kurių šiame pristatyme dalijamės trimis geriausiais pavyzdžiais. Šios istorijos atspindi tik dalį mūsų įgyvendintų projektų, o galutiniai rezultatai visuomet priklauso nuo specifinės rinkos situacijos, jūsų komandos įsitraukimo bei įgyvendinimo disciplinos. Remiantis mūsų sukaupta praktika, sistemingas darbas duoda apčiuopiamų rezultatų: dažniausiai jau per 6–12 mėnesių pardavimai išauga 20–30 %. Be to, laikantis numatytos strategijos, per 12 mėnesių laikotarpį verslas vidutiniškai pasiekia 3–5 % pelningumą.
Elektros transformatorinių gamykla atsigavo po rinkos šoko ir padidino pardavimus 125 %
2018 metais, kai netikėti Lietuvos rinkos pokyčiai sukėlė daugiau nei 600 000 € nuostolį ir smarkiai sumažino vietinius užsakymus, padėjome Pauliui Medišauskui transformuoti verslą iš lokalios gamybos į eksporto augimo modelį. Kartu išgryninome naujas rinkos nišas, pritaikėme komercinę strategiją tarptautinei plėtrai, suformavome eksporto pardavimų komandą ir įdiegėme sistemingą pardavimų valdymo procesą. Vietoje reakcijos į krizę buvo sukurta aiški augimo kryptis, leidusi efektyviai išnaudoti turimą gamybinę infrastruktūrą ir atkurti rinkos pasitikėjimą. Rezultatas – įmonės pajamos išaugo nuo 4 mln. € iki 9 mln. €, veikla tapo pelninga, pasiektas 450 000 € grynasis pelnas, o sėkminga eksporto plėtra ženkliai sumažino priklausomybę nuo vietinės rinkos ir sukūrė prielaidas pelningam verslo pardavimui.
Lentų gamykla sukūrė tris naujus pelningus verslus, kurie tapo globaliais prekių ženklais
2018 metais, kai netikėti rinkos pokyčiai ir aštrėjanti konkurencija stūmė „Intevilžos“ gamykla į aklavietę – esama kompozitinės gamyklos produkcija prarado aktualumą, pigios subrangos projektus perėmė Kinija, o turima įranga neatitiko griežtų ES standartų lentų gamybai – įmonė atsidūrė ties bankroto riba. Padėjome vadovybei rasti išeitį iš krizės ir per intensyvias strategines sesijas parengėme kompleksišką verslo planą, leidusį pritraukti būtiną finansavimą ir iš esmės perorientuoti gamybos kryptį. Vietoj vieno strigusio verslo buvo suformuoti ir paleisti trys nauji, stiprūs prekės ženklai: „InoHouse“, „InoWood“ bei „Ino LT“. Rezultatas – iki 2022 metų verslas visiškai išlipo iš finansinės duobės, bankroto grėsmę pakeitė trys savarankiškos, pelningai dirbančios įmonės, o įgyvendinta diversifikacija sukūrė aukštą pridėtinę vertę ir ilgalaikį tvarumą rinkoje.
Siuvyklų tinklas sukuria prekės ženklų ekosistema “Happy4feat”, “Lily’s Lingerie”, “IceQueen”, “Anni2World”, “Altery” ir t.t.
Kai 2019–2021 metais dėl staigių rinkos pokyčių siuvyklų tinklas Kaune, Joniškyje ir Kėdainiuose prarado net 90 % apyvartos ir atsidūrė ties bankroto riba, pasiekėme esminį veiklos lūžį. Nuo 2021 metų laipsniškai padėjome įmonei radikaliai transformuoti verslo modelį ir visiškai persiorientuoti iš tradicinės siuvimo veiklos į itin perspektyvų gyvūnų pooperacinių rūbų segmentą. Kartu išgryninome naują rinkos nišą, suvaldėme krizę ir pritaikėme turimą gamybinę infrastruktūrą specializuotos tekstilės, veterinarinių rūbų bei apsauginių liemenių gamybai. Rezultatas – vietoje gresiančio uždarymo įmonė tapo šios specifinės nišos gamybos lydere (atitinkamai grąžindama skolas ir tapdama pelninga) šiaurinėje ES mikro verslams, o sėkminga produktų diversifikacija ne tik išgelbėjo verslą, bet ir užtikrino ilgalaikį, stabilų augimą tarptautinėje rinkoje.
Apskaitos įmonė “Added Value” padidino pardavimus nuo 100 000 eurų iki 1 milijono eurų
2019 metais, kai sparčiai augančios apskaitos įmonės „Added Value“ ambicijos tapti naujos kartos finansų paslaugų lyderių atsidūrė ties riba, kur klientų aptarnavimo ir verslo valdymo sistemos nebegebėjo suvaldyti augančio srauto. Atlikę kompleksinę analizę, identifikavome kritines valdymo spragas ir išgryninome strateginius prioritetus fintech bei kriptovaliutų apskaitos sektoriuose. Kartu sustiprinome pardavimų procesus bei įgyvendinome struktūrinius komandos pokyčius. Vietoje chaotiško augimo buvo sukurta skaitmenizuota ir lengvai valdoma komercinė sistema, leidusi efektyviai išnaudoti komandos potencialą ir užsitikrinti rinkos lyderio pozicijas. Rezultatas – per penkerius metus įmonė pasiekė net 10 kartų augimą, metinė apyvarta perkopė 1 mln. € ribą, o stipriai diversifikuotas paslaugų krepšelis prestižiniuose segmentuose sukūrė pagrindą ilgalaikei tarptautinei plėtrai.
Sėkmingai įgyvendinta TVIP sprendimų gamintojo plėtros strategija į Lenkiją ir Baltijos šalis lėmė 275 % augimą Šiaurės Europoje
Telekomunikacijų technologijų bendrovė, atstovaujanti pasaulinį TVIP sprendimų gamintoją Europoje, siekė paspartinti IPTV sprendimų plėtrą Lenkijoje ir Šiaurės Europoje bei sustiprinti savo pozicijas B2B telekomunikacijų infrastruktūros rinkoje. Šiam ambicingam tikslui pasiekti reikėjo ne tik įveikti itin griežtą reguliacinę aplinką, bet ir rasti būdą, kaip konkuruoti su jau įsitvirtinusiais vietos rinkos žaidėjais. 2019 metais parengėme globalios plėtros strategiją, orientuotą į IPTV sprendimų įvedimą į Lenkijos ir Baltijos šalių rinkas, apibrėžėme plėtros kryptis, tikslinius segmentus ir komercinius prioritetus. Per ketverius metus iki 2023 metų pardavimai išaugo 275 %, o įmonė užsitikrino 27 % Lenkijos rinkos dalį savo segmente, tapdama reikšminga telekomunikacijų infrastruktūros partnere regionuose.
Su nauja strategija autodetalių prekybininko apyvarta išaugo keturiais milijonais eurų
2020 metais, kai po atlikto verslo vertinimo autodetalių prekybininko “Autoeros” savininkai kreipėsi dėl esminių pokyčių įgyvendinimo, padėjome įmonei transformuoti veiklos modelį ir perorientuoti valdymą į tvarią plėtrą. Kartu suvaldėme vidinius procesus: įdiegėme pažangią „STOCK-M“ atsargų valdymo sistemą, sėkmingai paleidome e. komercijos kanalą, iš esmės transformavome pardavimų komandą bei išplėtėme asortimentą įvesdami naujus itališkus ir ispaniškus prekės ženklus. Su išorine priežiūra ir naujai pritrauktu komercijos vadovu iki 2024 metų buvo sutvarkyti vidiniai procesai, leidę abiem savininkams saugiai atsitraukti nuo kasdienio, aktyvaus verslo valdymo. Rezultatas – įmonės metiniai pardavimai išaugo nuo 10 iki 14 milijonų eurų, o išgryninta valdymo struktūra užtikrino aukštą veiklos efektyvumą ir ilgalaikę grąžą be tiesioginio savininkų įsitraukimo.
Sėkminga investicija į AI rizikų valdymo įrankį WEB sprendimams “BuyAm” turintį 5000 klientų
Po 2023 m. įgyvendintos investicijos į „BuyAm“ prekyvietę Ilorine ir bendros įmonės su „Theta Six“ įkūrimo, skirtos dirbtinio intelekto strateginės integracijos įrankiui vystyti, padėjome įmonei peržengti vietinės rinkos ribas ir pasiekti naują brandos etapą. Kartu suvaldėme technologinę transformaciją, išgryninome skaitmeninių produktų vertės pasiūlymą ir sėkmingai išnaudojome DI integracijos sinergiją. Rezultatas – įmonė tapo WEB sprendimų lydere šiaurinėje ES mikro verslams, kurios kuriamų specializuotų tinklapių, el. parduotuvių ir B2B biržų ekosistema užtikrina klientams aukštą technologinį pranašumą bei tvarią skaitmeninę plėtrą.
Metalo gamykla tapo pelninga ir atitinkamai buvo parduota po komercijos sistematizacijos
Kai sporto reikmenų gamyklos savininkai kreipėsi dėl užsitęsusio konflikto valdyboje, mediacijos proceso metu padėjome priimti konstruktyvų sprendimą – vienas iš savininkų nusprendė parduoti savo akcijas, tačiau tam reikėjo iš esmės paruošti įmonę pardavimui ir paversti ją pelninga. Imdamiesi skubios veiklos transformacijos, atlikome pilną verslo komercijos sistematizaciją, optimizavome procesus bei išgryninome pardavimų struktūrą. Buvo parengta elektroninė parduotuvė, pradėtos rinkodaros kampanijos socialiniuose tinkluose bei apmokėti darbuotojai, kaip daryti marketingo analitiką bei aptarnauti efektyviai klientus virtualiai. Rezultatas – jau 2023 metais sporto reikmenų gamykla tapo stabiliai pelninga, jos vertė rinkoje ženkliai išaugo, o verslas buvo sėkmingai parduotas itin palankiomis sąlygomis, užtikrinant visų šalių interesus.
Mano NT verslo veikla virsta investicijomis į NT infrastruktūra generuojančią pasyvias pajamas
2023 metais mano nekilnojamojo turto strategija pasiekė kokybiškai naują etapą – veiklos fokusą konsolidavau į individualius namus ir šeimos verslus, sutelktą ties pažangios NT infrastruktūros kūrimu: modulinių namų gamyba ir statyba, viešbučių projektų vystymu bei išmaniųjų namų (angl. smart home) technologijų integracija. Ši sinergija leido apjungti per daugelį metų sukauptą turto valdymo patirtį su inovatyviais, tvariais bei greitai vystomais statybos sprendimais. Toks modelis ne tik atliepia šiuolaikinius rinkos poreikius aukšto efektyvumo bei technologijų integruotam būstui, bet ir užtikrina ilgalaikį šeimos verslo konkurencinį pranašumą bei tvarią plėtrą.
Tais pačiais metais žengėme strateginį žingsnį į ekosistemos kūrimą – pradėjome vystyti specializuotą platformą nekilnojamojo turto sektoriaus šeimos verslams, teikiančią integruotas plėtros ir valdymo paslaugas.
Medienos gamykla tapo pelninga
Po COVID-19 medienos bumo medienos pramonės sektoriaus verslininkas kreipėsi į mus dėl netenkinančio veiklos pelningumo ir įtarimų, kad ilgamečiai partneriai Vokietijoje sąmoningai dempinguoja jo produkcijos supirkimo kainas. Atlikę išsamų rinkos tyrimą nustatėme, kad galutinėje rinkoje gamintojo produkcija perparduodama net 4, 6 ar net 8 kartus brangiau nei jos savikaina. Išgrynintas pelningiausias asortimentas – mediniai kuolai, atramos bei tvoros elementai – ir priimtas drąsus strategic sprendimas pakeisti platinimo modelį. Šiaurės Reino-Vestfalijos regiono mažesniuose miestuose pritaikėme unikalų sprendimą: atidarėme specializuotą aikštelę, teikiančią ne tik produktus, bet ir pilną „Fachhandel“ (profesionalių prekybos paslaugų) servisą. Rezultatas – vos per dvejus metus, iki 2025-ųjų, verslas iš 70 000 € nuostolio peršoko į 200 000 € grynąjį pelną, nutraukė priklausomybę nuo tarpininkų ir perėmė aukštos pridėtinės vertės grandinę į savo rankas.
Sėkmingas naujas hidraulikos verlas
Po šešerių metų emigracijos Didžiojo Britanijoje “Hidrautos” savininkas 2025 metais grįžo į Lietuvą ir nusprendė Klaipėdoje įkurti statybos bei remonto įmonę. Nuo pat pirmųjų žingsnių padėjome jam padaryti esminį proveržį rinkoje: sukūrėme modernią bei parduodančią interneto svetainę, paleidome tikslines „Google Ads“ reklamos kampanijas ir įdiegėme dirbtinio intelekto paieškos optimizavimo (AEO) paslaugas. Šis visapusiškas skaitmeninis sprendimas leido vos startavusiai įmonei iškart pasiekti tikslinę auditoriją, pritraukti pirmuosius makius klientus ir jau per pirmuosius veiklos metus pasiekti 150 000 eurų apyvartą. Rezultatas – sėkmingai įtvirtintas verslas regioninėje rinkoje, grįžtančio emigranto idėja paversta stabiliai augančia gamybine-paslaugų įmone, o pritaikytos AEO bei skaitmeninės rinkodaros strategijos užtikrino nuolatinį naujų užsakymų srautą ir tvirtas pozicijas ateičiai.
Sėkmingas startas skaitmeninėje erdvėje
Kai „Ežiukų“ pardavimai pradėjo smukti, nes vis didesnė dalis pardavimų persikėlė į internetinę erdvę, padėjome savininkams pritaikyti verslą prie pasikeitusių vartotojų įpročių. Kartu su partneriais atlikome esminę skaitmeninę transformaciją: iš esmės atnaujinome interneto svetainę ir įgyvendinome visapusišką skaitmeninės rinkodaros strategiją. Sukurta efektyvi sistema leido organiška ir tiksline paieška pritraukti didžiulį naujų pirkėjų srautą. Rezultatas – pardavimai išaugo net 160 000 eurų, verslas užsitikrino stabilų pasyvų užsakymų srautą, o įmonės savininkai galėjo saugiai susimažinti darbo krūvį ir atsitraukti nuo operatyvinio valdymo.
Kas yra mūsų klientas?
Mūsų klientas yra B2B verslininkas alkanas gero gyvenimo ir nesutinka mažinti savo ambicijų vien todėl, kad pardavimų komandoje kažkas neveikia, bet tuo pačiu bereikalingo streso ar perteklinio darbo krūvio.
Remdamiesi ilgamete strateginio integratoriaus Augustino Rotomskio pardavimų vykdymo patirtimi, mes atveriame naujas galimybes: didinti pardavimus, uždirbti daugiau iš verslo, negailestingai aplenkti konkurentus, formuoti plėtros superkomandas ir pilnai išnaudoti verslo potencialą.
Mūsų komanda teikia personalizuotas verslo plėtros paslaugas, kurios leidžia ambicingiems verslininkams (tokiems kaip jūs!) sėkmingai auginti savo verslą. Pasitelkę inovatyvius sprendimus, laikino vadovo nuomą ir partnerių tinklą, mes padedame įgyvendinti jūsų verslo viziją ir užtikrinti ilgalaikį augimą.
Kaip mes vedame jūsų verslą į tvarią sėkmę?
Kaip verslo plėtros partneriai, mes jungiame strategiją, pardavimus ir partnerystes į vieningą sistemą, kuriančią pelningos plėtros sėkmės istorijas ir stiprius pinigų srautus.
Strateginis integratorius Augustinas Rotomskis išgrynina verslo svertus, padeda fokusuotis į aiškų konkurencinį pranašumą, parengia strategiją bei suderina veiksmų bei rizikos planus.
Į verslą ateina laikinas komercijos vadovas, kuris sistemizuoja pardavimų veiklas, siekdamas pelningos plėtros. Mūsų plėtros komanda bei užsienio partneriai bendradarbiauja su jumis, jog įgyvendinti plėtros tikslus.
Paverskite savo verslą sėkmės istorija ir suplanuokite nemokamą konsultaciją jau šiandien!
Pirmas žingsnis - pardavimų meistriškumo vertinimas
Kad užtikrintume tvarią sėkmę, kaip pirmąjį žingsnį atliekame išsamų pardavimų meistriškumo vertinimą, padedantį tiksliai nustatyti reikalingus veiksmus pelningai įmonės plėtrai. Ši diagnostika leidžia išgryninanti esminius svertus, optimizuoti procesus ir priimti duomenimis grįstus sprendimus. Rezultatas – aiškus, nuoseklus veiksmų planas, kuris konvertuoja pritrauktą klientų srautą į didesnes pardavimų apimtis ir stabilią pelno maržą.
Ženkite pirmąjį žingsnį link pelningos plėtros – susisiekite su mūsų verslo plėtros komandos vadovu ir strateginiu integratoriumi Augustinu Rotomskiu augustinas@rotomskis.lt arba +370 (611) 77 997. Kartu įvertinsime jūsų verslo potencialą, išgryninsime tikslinius svertus ir paruošime aiškų veiksmų planą, garantuojantį nuoseklų pajamų bei pelno augimą.
Pasiekti rezultatai
Pagrindiniai pasiekimai nuo 2017 metų
32 reikšmingos sėkmės istorijos globaliai, kai verslai turėjo bent 2 kartus didesnį augimą ir pelną nei jų tiesioginiai konkurentai.
Kiti faktai
Daugiau nei 100 000 valandų plėtros projektuose. Nuo 2017 metų 91 % patenkintų klientų ir 30 metų aktyvių pardavimų patirtis.
Man neramu, jog jūsų paslaugos gali būti brangios
Mes pilnai suprantame, kad kaina gali kelti rūpesčių, tačiau pagalvokite taip: nedidelė ir gerai suplanuota investicija į konsultacijas gali atnešti milžinišką grąžą, padedant išvengti brangių klaidų ir atrasti naujas pajamų galimybes. Be to, mes siūlome lanksčius planus, kad mūsų sprendimai atitiktų jūsų biudžetą ir užtikrintų apčiuopiamą investicijų grąžą.
Mūsų paslaugos yra vertinga investicija į jūsų verslą, kuri užtikrinama lanksčių planų bei garantuojamos grąžos pagalba.
Neturiu laiko tai įgyvendinti
Mes optimizavome savo procesą, kad jis minimaliai atitrauktų jus nuo kasdienių veiklų. Mūsų sprendimai sukurti tam, kad taupytų jūsų laiką automatizuojant pasikartojančias užduotis, atliekant tam tikrus svarbius darbus jums ir efektyviau organizuojant darbą. Bendradarbiaudami su mumis, jūs mažiau laiko praleisite taisydami problemas ir daugiau dėmesio galėsite skirti augimui.
Mūsų paslaugos yra laiko taupymo sprendimas, o ne papildoma našta, kuri degins jūsų laiką
Nesu tikras, ar jūsų sprendimai tiks mano verslui.
Kiekvienas verslas yra unikalus, todėl mes niekada netaikome vienodo sprendimo visiems. Mūsų strategijos yra pilnai pritaikomos jūsų konkretiems tikslams ir iššūkiams. Be to, mes turime įrodytą sėkmės istorijų bagažą įvairiose industrijose ir mielai pasidalinsime panašių atvejų pavyzdžiais.
Pabrėždami individualizuotus sprendimus ir pateikdami sėkmės įrodymus, mes jums parodysime, kaip jūsų verslas taps sėkmingesnis.
Esu bandęs panašias paslaugas anksčiau, tačiau jos neveikė
Mes suprantame jūsų rūpesčius ir ne kartą esame girdėję tai iš klientų, kurie galiausiai pasiekė puikių rezultatų dirbdami su mumis. Skirtumas slypi mūsų požiūryje ir verslo modelyje. Ne taip kaip konkurentai mes orientuoti į rezultatą, o ne į verslo renginius ar gražius diplomus. Mes diegiame inovatyvius sprendimus versle, mes orientuojamės į praktines, duomenimis paremtas strategijas ir teikiame nuolatinę profesionalią pagalbą, kad užtikrintume sėkmingą įgyvendinimą. Siūlome pradėti nuo mažo projekto, kad įsitikintumėte mūsų teikiama verte be didelių įsipareigojimų.
Girdime jūsų ankstesnę patirtį, tačiau suteikiame mažos rizikos galimybę atkurti pasitikėjimą ir parodyti mūsų kompetenciją.
Bijau prarasti kontrolę
Tai yra pagrįstas rūpestis, todėl mes dirbame kaip jūsų komandos papildymas, o ne pakeitimas. Mes dirbame kaip partneriai ir priimame bendrus sprendimus. Mes suteiksime jums įrankius, personalą ir įžvalgas, reikalingas užtikrintiems sprendimams priimti. Skaidrumas ir bendradarbiavimas yra mūsų darbo pagrindas.
Mes esame jūsų verslo partneriai, kuri vertina aiškų atsakomybių pasidalijimą ir efektyvų komandinį darbą.
Aš galiu tai pasidaryti pats
Tai įkvepia, ir daugelis mūsų mažųjų verslų klientų jautėsi taip pat, kol suprato, kad gali pasiekti daugiau, sutelkdami dėmesį į savo stipriąsias puses ir kitus darbus mums. Mes teikiame sprendimus, kurie paprastai įgyvendinami, todėl galėsite toliau dirbti efektyviai ir tuo pat metu užtikrintai plėstis.
Mūsų paslaugos yra papildymas jūsų sunkiam darbui, o ne pakeitimas.
Kontaktai
Vytauto g. 155, LT-00172 Palanga, Lietuva
augustinas@rotomskis.lt
+370 (611) 77 997
Banko sąskaita
SEB bankas, AB
Banko kodas: 70440
LT127044090115621892
MB "Strateginis Integratorius"
Juridinio asmens kodas 307506900
2017-2026 @ Augustinas Rotomskis
All rights reserved
Powered by Rotomskis Joint Ventures