Kaip aš, Augustinas Rotomskis, gavau kapitalą savo verslui?

Po sėkmingo etapo mokslinių tyrimų (R&D) srityje, kurį vainikavo elitinės publikacijos aukščiausio lygio tarptautiniuose mokslo leidiniuose (pavyzdžiui, „BMC Neurology“ žurnale publikuotas tyrimas „Depresijos ir Alzheimerio ligos diferencinė diagnostika taikant patikslintą Addenbrooke’o kognityvinį vertinimą“), savo kompetencijas nukreipiau į verslo transformacijos bei valdymo procesus. 2015 metais, prisijungęs prie įmonės kaip vykdantysis direktorius, besispecializuojančios įmonių įsigijimo, pardavimo ir restruktūrizavimo (M&A) srityje, efektyviai panaudojau Europos Sąjungos struktūrinių fondų lėšas įgyvendinant plataus masto pokyčių projektus nekilnojamojo turto, architektūros, IT sprendimų, telekomunikacijų, vaizdo stebėjimo sistemų, biuro prekių bei valymo paslaugų sektoriuose. Ši didelės atsakomybės aplinka leido praktiškai sinergizuoti organizacinės psichologijos, strateginių pardavimų ir pokyčių valdymo kompetencijas, tiesiogiai susiejant žmonių elgseną bei organizacijos valdymą su komerciniais įmonių rezultatais.

2015 metai - pirmieji konsultavimo ir mokymų projektai

Mano tarptautinės karjeros pamatai buvo padėti giliai įvaldžius pardavimų psichologiją ir distribucinių sistemų kūrimą, kas leido evoliucionuoti nuo lokalių iniciatyvų iki globalaus masto projektų. 2015 metais profesinio kelio pradžioje, organizuodamas papildomai po darbo mokymų renginius „Vaga“ knygynų tinkle, sukūriau pirmąsias rinkos įtakos bei klientų pritraukimo sistemas, kurias vėliau, iki 2017 m., sėkmingai transformavau į autorines strateginio konsultavimo bei pardavimų mokymų metodikas. Ši patirtis tapo pagrindu kurti kompleksines platinimo ir plėtros sistemas, kurios, susijungus asmeninei ir verslo vizijai su partnere Blessing Inioluwa Rotomskis, išaugo į tarptautiniu mastu veikiančią organizaciją. Apjungus sinergetines verslumo kompetencijas ir peržengus individualių konsultacijų ribas, mums pavyko suformuoti unikalų Lietuvos ir Nigerijos verslo tiltą. Ši strateginė integracija šiandien efektyviai sujungia kultūrinį supratimą, strateginį mąstymą bei globalias platinimo kompetencijas, tiesiogiai kurdama ilgalaikius ekonominio bendradarbiavimo koridorius bei tvarius tarptautinės komercijos rezultatus.

Kaip mes pradėjome savo plėtros paslaugų verslą?

Nors dėl partnerių strateginių vizijų išsiskyrimo ir vidinių struktūrinių nesuderinamumų pirminė įmonės veikla buvo sustabdyta (aš palikau direktoriaus pareigas 2018 metais), o turtiniai vienetai išskaidyti, procesą užbaigiant oficialiu likvidavimu 2023 m. gegužę, ši korporatyvinė patirtis tapo kritiniu mano profesinės raidos etapu. Ji suteikė gilų praktinį supratimą apie krizių valdymą, restruktūrizavimą bei išgrynino esminę pamoką – ilgalaikis organizacijos atsparumas priklauso nuo vieningos įkūrėjų vizijos, skaidraus valdymo ir griežtos veiklos disciplinos. Šis etapas įrodė, kad juridiniai asmenys ir verslo modeliai gali keistis, tačiau sukauptas intelektinis kapitalas bei lyderystės gebėjimai išlieka nekintančia verte. Galiausiai, sėkmingai suvaldytas šio etapo turto išskirstymas ir mano dalies reinvestavimas į nekilnojamojo turto (NT) projektus sukūrė tvirtą finansinį svertą (leverage).

Kaip mes pradėjome plėtoti laikino komercijos vadovo paslaugą?

2019 m. pasaulinio neapibrėžtumo ir COVID-19 pandemijos išvakarėse sėkmingai adaptavau savo veiklos modelį, globaliu mastu paleisdamas laikinojo komercijos vadovo (angl. Interim CCO) paslaugas su strateginiu fokusu į Afrikos žemyną. Efektyviai išnaudodamas Afrikos rinkos svertus bei išorinių paslaugų (outsourcing) modelius, padėjau kritiniu laikotarpiu stabilizuotis ir išgyventi įvairių sektorių įmonėms – nuo tradicinės siuvimo, metalo bei medienos pramonės iki pažangių telekomunikacijų, IT ir fintech sektoriaus žaidėjų. Šis etapas tapo praktiniu įrodymu, kaip globali diversifikacija, lankstus krizinis valdymas ir operatyvus tiekimo bei paslaugų grandinių perorientavimas gali tiesiogiai užtikrinti verslo atsparumą bei tęstinumą net ir didžiausių makroekonominių sukrėtimų metu.

 

Kaip konsultacinis verslas tapo globalus 2021 metais?

Sėkmingas kapitalo reinvestavimas tapo katalizatoriumi naujam strateginės verslo plėtros etapui, atvėrusiam kelius tarptautinei laikinojo komercijos direktoriaus (angl. Interim CCO) veiklai brandžiose Šiaurės Europos bei Jungtinės Karalystės rinkose, kartu sėkmingai integruojantis į sparčiai augančią Nigerijos technologijų bei prekybos ekosistemą. Nuo 2017 metų mano veiklos ašį sudaro aukštos pridėtinės vertės verslo vystymo paslaugos – nuo laikinosios vadybos (interim management) ir strateginio konsultavimo iki komandų ugdymo bei naujų distribucijos kanalų atvėrimo. Per daugiau nei dešimtmetį sukauptos 32 globalios verslo plėtros sėkmės istorijos šiandien tarnauja kaip tvirtas pamatas, leidžiantis sėkmingai vystyti bei diversifikuoti pagrindinį nekilnojamojo turto (NT) ir susijusių verslų portfelį Vakarų Lietuvoje, tiesiogiai konvertuojant tarptautinę vadybos patirtį į tvarią vietos rinkos lyderystę bei komercinę sėkmę.

Kaip mes pradėjome savo nekilnojamo turto veiklą?

Mano ankstyvajame investicijų ir projektų vystymo etape pagrindinį fokusą skyriau komercinei infrastruktūrai – vystytiems bei valdytiems viešbučių ir administracinės paskirties pastatų objektams. Sėkmingai realizavęs bei monetizavęs šį portfelį, priėmiau strateginį sprendimą kapitalą nukreipti į aukšto likvidumo bei stabilios paklausos nekilnojamojo turto segmentą – lengvai išnuomojamą gyvenamąjį ir komercinį turtą Klaipėdos regione. Šis kapitalo alokacijos žingsnis leido ne tik optimizuoti rizika pagrįstą grąžą bei užtikrinti tolygų pinigų srautą (angl. cash flow), bet ir padėjo tvirtus pamatus portfelio atsparumui Vakarų Lietuvos Rinkoje.

Nuo 2021 metų sukaupiau gilią bei neįkainojamą praktinę patirtį nekilnojamojo turto valdymo ir nuomos sektoriuje, tiesiogiai valdydamas įvairialypį portfelį – nuo gyvenamųjų butų, namų, viešbučių iki komercinės paskirties NT objektų.

Kokia buvo mūsų AI įrankio pradžia?

Sukauptą kapitalą ir vadybinę patirtį nukreipus į globalias technologines investicijas, pasiektas naujas veiklos mastas. Po 2023 m. įgyvendintos investicijos į „BuyAm“ prekyvietę Ilorine (Nigerija) ir bendros įmonės su „Theta Six“ įkūrimo, skirtos dirbtinio intelekto (DI) strateginės integracijos įrankiui vystyti, padėjome partneriams peržengti vietinės rinkos ribas ir pasiekti naują brandos etapą. Kartu suvaldėme kompleksinę technologinę transformaciją, išgryninome skaitmeninių produktų vertės pasiūlymą ir sėkmingai išnaudojome DI integracijos sinergiją. Šių veiksmų rezultatas – organizacija tapo platformų inžinerijos inovatore Lietuvoje ir Nigerijoje, kurios kuriamų specializuotų tinklapių, el. parduotuvių bei B2B biržų ekosistema užtikrina klientams aukštą technologinį pranašumą bei tvarią skaitmeninę plėtrą.

Kaip per NT veikla suformavome kuklias pasyvias pajamas?

2023 metais mano nekilnojamojo turto strategija pasiekė kokybiškai naują etapą – veiklos fokusą konsolidavau į individualius namus ir šeimos verslus, sutelktą ties pažangios NT infrastruktūros kūrimu: modulinių namų gamyba ir statyba, viešbučių projektų vystymu bei išmaniųjų namų (angl. smart home) technologijų integracija. Ši sinergija leido apjungti per daugelį metų sukauptą turto valdymo patirtį su inovatyviais, tvariais bei greitai vystomais statybos sprendimais. Toks modelis ne tik atliepia šiuolaikinius rinkos poreikius aukšto efektyvumo bei technologijų integruotam būstui, bet ir užtikrina ilgalaikį šeimos verslo konkurencinį pranašumą bei tvarią plėtrą.

Tais pačiais metais žengėme strateginį žingsnį į ekosistemos kūrimą – pradėjome vystyti specializuotą platformą nekilnojamojo turto sektoriaus šeimos verslams, teikiančią integruotas plėtros ir valdymo paslaugas.

Kas yra naujas mūsų verslas 2026 metais?

Užbaigus ankstesnių etapų projektus (kai kurie projektai reikalavo iki 7 metų darbo) bei kitus įsipareigojimus klientams, 2026 m. birželio pabaigoje rinkai pristačiau naują, itin fokusuotą verslo plėtros paslaugų kryptį, skirtą NT ir susijusiems sektoriams. Šiame etape koncentruojamasi į aiškią, tačiau dažnai nuvertinamą rinkos dalį – smulkias ir vidutines amatininkų, NT paslaugų ir specializuotas įmones Lietuvoje. Tai verslai, kurie pasižymi aukščiausia profesine kompetencija (auditoriai, stogdengiai, santechnikai, vonių restauratoriai, darbuotojų saugos specialistai ir kiti ekspertai), moka kurti nepriekaištingą vertę, tačiau neturi vidinės struktūros, leidžiančios ją nuosekliai parduoti. Dažniausiai jų verslo modelis remiasi atsitiktinėmis rekomendacijomis ir neturi sisteminio pardavimų variklio.

Kodėl mes esame geriausias pasirinkimas?

Mus renkasi ne todėl, kad sukuriame strategiją. Mus renkasi todėl, kad ją paverčiame veikiančia verslo sistema. Rotomskis Joint Ventures sujungia strategiją, pardavimus, rinkodarą, partnerystes ir įgyvendinimą į vieną augimo platformą, todėl klientui nereikia koordinuoti dešimties skirtingų tiekėjų. Mes neapsiribojame rekomendacijomis ar prezentacijomis – prisiimame atsakomybę už realų rezultatą, padedame atverti naujas rinkas, sukurti pardavimo kanalus ir įgyvendinti ambicingą verslo plėtrą Lietuvoje bei tarptautiniu mastu.

Tam, kad verslas augtų greičiau ir su mažesne rizika, remiamės šešiais pagrindiniais svertais: visa verslo plėtros komanda iš vienų rankų, profesionalų IT ir dizaino partnerių tinklas, didieji Afrikos žmogiškieji ištekliai, unikali strateginio konsultavimo metodologija, pažangių dirbtinio intelekto įrankių paketas ir finansinio kapitalo sprendimai verslo plėtrai. Šių svertų derinys leidžia ne tik sukurti augimo strategiją, bet ir užtikrinti, kad ji būtų realiai įgyvendinta.

Kas yra mūsų mafijinis pasiūlymas?

Pagrindinis mūsų išskirtinumas – ne pavienės konsultacijos ar atskiros paslaugos, o šešių strateginių svertų sujungimas į vieną verslo plėtros sistemą. Vienoje vietoje klientas gauna visą verslo plėtros komandą, profesionalų IT ir dizaino partnerių tinklą, prieigą prie Afrikos žmogiškųjų išteklių, unikalią strateginio konsultavimo metodologiją, dirbtinio intelekto įrankių ekosistemą ir finansinio kapitalo sprendimus augimui. Žiūrint iš makro perspektyvos, kiekvienas iš šių svertų atlieka aiškią funkciją – spartina įgyvendinimą, mažina augimo kaštus, didina organizacijos kompetencijas, automatizuoja procesus, atveria naujas rinkas ir suteikia galimybę finansuoti ambicingą plėtrą. Galutinis šios sistemos tikslas išlieka vienas – sukurti verslui tvarų, prognozuojamą ir globaliai konkurencingą augimo modelį, kuriame strategija tampa ne dokumentu, o kasdien veikiančia verslo infrastruktūra.

Visa verslo plėtros komanda iš vienų rankų

Įprastai rinkoje siūlomi pavieniai, fragmentuoti sprendimai – nuo svetainės kūrimo ir reklamos iki CRM diegimo, ar pardavimų mokymų. „Rotomskis Joint Ventures“ atsisako izoliuotų taktikų ir visus šiuos elementus sujungia į vieningą plėtros ekosistemą. Remdamiesi Perry Marshall sistemų architektūros logika, mes nestatome atskirų įrankių – mes projektuojame vientisą verslo infrastruktūrą, kuri užtikrina nuoseklų, pamatuojamą ir ilgalaikį įmonės vertės auginimą. Atitinkamai pakeičiame išbarstytą dešimties atskirų rangovų tinklą vienu strateginiu partneriu. Į įmonės veiklą įsilieja dedikuota verslo plėtros komanda, kuri užtikrina sklandų visų strateginių plėtros krypčių įgyvendinimą vienose rankose.

IT ir dizaino profesionalių birža

Įprastai rinkoje siūlomi pavieniai, fragmentuoti sprendimai – nuo svetainės kūrimo ir reklamos iki CRM diegimo, ar pardavimų mokymų. „Rotomskis Joint Ventures“ atsisako izoliuotų taktikų ir visus šiuos elementus sujungia į vieningą plėtros ekosistemą. Remdamiesi Perry Marshall sistemų architektūros logika, mes nestatome atskirų įrankių – mes projektuojame vientisą verslo infrastruktūrą, kuri užtikrina nuoseklų, pamatuojamą ir ilgalaikį įmonės vertės auginimą. Atitinkamai pakeičiame išbarstytą dešimties atskirų rangovų tinklą vienu strateginiu partneriu. Į įmonės veiklą įsilieja dedikuota verslo plėtros komanda, kuri užtikrina sklandų visų strateginių plėtros krypčių įgyvendinimą vienose rankose.

Didieji Afrikos žmogiškieji ištekliai

Per Ilenloe Ehimare, Precious, Abdul Abdulmumin Etudaye ir Femi Akiniyi valdomus tinklus užtikriname sklandų specialistų atvežimą į Lietuvą arba visišką verslo funkcijų perkėlimą išoriniams resursams (outsourcing). Dėl solidžios verslo reputacijos bei tiesioginio pasitikėjimo ryšio su Nigerijos politikais, turime tiesioginę prieigą prie itin plačios, daugiau nei 250 milijonų gyventojų rinkos. Visi kandidatai – nuo inžinierių ir statybininkų iki operacijų valdymo bei IT specialistų – atrenkami per vidinę filtravimo ir pasitikėjimo sistemą, užtikrinančią aukštą kvalifikaciją, discipliną bei lojalumą, kartu garantuojant maksimalų kaštų efektyvumą.

Unikali strateginio konsultavimo metodologija

Siekdami užtikrinti pamatuojamą verslo augimą ir strategiškai pagrįstų sprendimų priėmimą, taikome unikalią strateginio konsultavimo metodiką, pristatytą 2021 m. knygoje „Pranašumo architektūra“. Šis metodinis karkasas jau lėmė daugiau nei 32 sėkmės istorijas ir yra nuolat papildomas giliais pardavimų meistriškumo vertinimo duomenimis. Konsultacinis modelis remiasi empiriniais tyrimais, atliktais Lietuvoje 2020–2024 m., taip pat plačios apimties globaliais tyrimais Jungtinėje Karalystėje, Nigerijoje ir Lietuvoje 2025–2026 m. Toks duomenų ir praktikoje patikrintos metodikos derinys suteikia mūsų partneriams neabejotiną konkurencinį pranašumą bei leidžia priimti itin tikslius, rizika suvaldytus plėtros sprendimus.

Unikalių AI įrankių paketas

NT sektoriaus plėtrai užtikrinti sukūrėme pažangių, specializuotų AI įrankių ekosistemą. Šį skaitmeninį portfelį sudaro lietuviška AI įrankis, leidžiantis pagal brėžinius automatiškai rengti tikslias sąmatas bei optimizuoti projektų valdymą, lokacijos analizės sprendimas, viename lange konsoliduojantis demografinius duomenis, judumą, konkurentų aplinką bei NT rinkos signalus prieš priimant plėtros sprendimus, finansavimo pritraukimo platforma vienoje vietoje atverianti prieigą prie daugiau nei 1 800 tikslinių finansavimo galimybių. Kartu su skaitmenine infrastruktūra teikiame ir emailo marketingo, reputacijos valdymo skaitmenoje bei AEO paslaugas, leidžiančius įmonėms kontroliuoti savo matomumą paieškos sistemose. 

Finansinis kapitalas verslo plėtrai

Siekdami užtikrinti tvarią plėtrą ir pašalinti vietinės rinkos apribojimus, suteikiame tiesioginę prieigą prie tarptautinių finansavimo bei investavimo sprendimų ekosistemos (Global Investment). Pasitelkiant platformą „finansavimas.io“ bei partnerių „IC Publications“ ir „Femi Royals Global Concepts Limited“ valdomus tinklus, mūsų partneriams atveriama sklandi prieiga prie tūkstančių tarptautinių investavimo priemonių bei alternatyvaus kapitalo šaltinių. Šis infrastruktūrinis modelis leidžia operatyviai diversifikuoti investicijų portfelį, integruoti pažangius finansinius instrumentus bei užtikrinti maksimalų kaštų ir valdymo efektyvumą globaliose finansų rinkose.

Kas yra mūsų klientas?

Mūsų klientas – B2B verslininkas, kuris siekia kokybiško gyvenimo ir nesutinka mažinti savo ambicijų vien todėl, kad pardavimų komandoje kažkas stringa. Kartu jis vengia sau kelti perteklinį stresą ar didinti darbo krūvį.

Remdamiesi ilgamete strateginio integratoriaus Augustino Rotomskio pardavimų vykdymo patirtimi, mes atveriame naujas galimybes: didinti pardavimus, uždirbti daugiau iš verslo, negailestingai aplenkti konkurentus, formuoti plėtros superkomandas ir pilnai išnaudoti verslo potencialą.

Mūsų komanda teikia personalizuotas verslo plėtros paslaugas, kurios leidžia ambicingiems verslininkams (tokiems kaip jūs!) sėkmingai auginti savo verslą. Pasitelkę inovatyvius sprendimus, laikino vadovo nuomą ir partnerių tinklą, mes padedame įgyvendinti jūsų verslo viziją ir užtikrinti ilgalaikį augimą.

Kaip mes vedame jūsų verslą į tvarią sėkmę?

Kaip verslo plėtros partneriai, mes jungiame strategiją, pardavimus ir partnerystes į vieningą sistemą, kuriančią pelningos plėtros sėkmės istorijas ir stiprius pinigų srautus.

Strateginis integratorius Augustinas Rotomskis išgrynina verslo svertus, padeda fokusuotis į aiškų konkurencinį pranašumą, parengia strategiją bei suderina veiksmų bei rizikos planus.

Į verslą ateina laikinas komercijos vadovas, kuris sistemizuoja pardavimų veiklas, siekdamas pelningos plėtros. Mūsų plėtros komanda bei užsienio partneriai bendradarbiauja su jumis, jog įgyvendinti plėtros tikslus.

Paverskite savo verslą sėkmės istorija ir suplanuokite nemokamą konsultaciją jau šiandien!

Pirmas žingsnis - pardavimų meistriškumo vertinimas

Kad užtikrintume tvarią sėkmę, kaip pirmąjį žingsnį atliekame išsamų pardavimų meistriškumo vertinimą, padedantį tiksliai nustatyti reikalingus veiksmus pelningai įmonės plėtrai. Ši diagnostika leidžia išgryninanti esminius svertus, optimizuoti procesus ir priimti duomenimis grįstus sprendimus. Rezultatas – aiškus, nuoseklus veiksmų planas, kuris konvertuoja pritrauktą klientų srautą į didesnes pardavimų apimtis ir stabilią pelno maržą.

Ženkite pirmąjį žingsnį link pelningos plėtros – susisiekite su mūsų verslo plėtros komandos vadovu ir strateginiu integratoriumi Augustinu Rotomskiu augustinas@rotomskis.lt arba +370 (611) 77 997. Kartu įvertinsime jūsų verslo potencialą, išgryninsime tikslinius svertus ir paruošime aiškų veiksmų planą, garantuojantį nuoseklų pajamų bei pelno augimą.

Pasiekti rezultatai

Pagrindiniai pasiekimai nuo 2017 metų

32 reikšmingos sėkmės istorijos globaliai, kai verslai turėjo bent 2 kartus didesnį augimą ir pelną nei jų tiesioginiai konkurentai.

Kiti faktai

Daugiau nei 100 000 valandų plėtros projektuose. Nuo 2017 metų 91 % patenkintų klientų ir 30 metų aktyvių pardavimų patirtis.

Mes pilnai suprantame, kad kaina gali kelti rūpesčių, tačiau pagalvokite taip: nedidelė ir gerai suplanuota investicija į konsultacijas gali atnešti milžinišką grąžą, padedant išvengti brangių klaidų ir atrasti naujas pajamų galimybes. Be to, mes siūlome lanksčius planus, kad mūsų sprendimai atitiktų jūsų biudžetą ir užtikrintų apčiuopiamą investicijų grąžą.
Mūsų paslaugos yra vertinga investicija į jūsų verslą, kuri užtikrinama lanksčių planų bei garantuojamos grąžos pagalba.

Mes optimizavome savo procesą, kad jis minimaliai atitrauktų jus nuo kasdienių veiklų. Mūsų sprendimai sukurti tam, kad taupytų jūsų laiką automatizuojant pasikartojančias užduotis, atliekant tam tikrus svarbius darbus jums ir efektyviau organizuojant darbą. Bendradarbiaudami su mumis, jūs mažiau laiko praleisite taisydami problemas ir daugiau dėmesio galėsite skirti augimui.
Mūsų paslaugos yra laiko taupymo sprendimas, o ne papildoma našta, kuri degins jūsų laiką

Kiekvienas verslas yra unikalus, todėl mes niekada netaikome vienodo sprendimo visiems. Mūsų strategijos yra pilnai pritaikomos jūsų konkretiems tikslams ir iššūkiams. Be to, mes turime įrodytą sėkmės istorijų bagažą įvairiose industrijose ir mielai pasidalinsime panašių atvejų pavyzdžiais.
Pabrėždami individualizuotus sprendimus ir pateikdami sėkmės įrodymus, mes jums parodysime, kaip jūsų verslas taps sėkmingesnis.

Mes suprantame jūsų rūpesčius ir ne kartą esame girdėję tai iš klientų, kurie galiausiai pasiekė puikių rezultatų dirbdami su mumis. Skirtumas slypi mūsų požiūryje ir verslo modelyje. Ne taip kaip konkurentai mes orientuoti į rezultatą, o ne į verslo renginius ar gražius diplomus. Mes diegiame inovatyvius sprendimus versle, mes orientuojamės į praktines, duomenimis paremtas strategijas ir teikiame nuolatinę profesionalią pagalbą, kad užtikrintume sėkmingą įgyvendinimą. Siūlome pradėti nuo mažo projekto, kad įsitikintumėte mūsų teikiama verte be didelių įsipareigojimų.
Girdime jūsų ankstesnę patirtį, tačiau suteikiame mažos rizikos galimybę atkurti pasitikėjimą ir parodyti mūsų kompetenciją.

Tai yra pagrįstas rūpestis, todėl mes dirbame kaip jūsų komandos papildymas, o ne pakeitimas. Mes dirbame kaip partneriai ir priimame bendrus sprendimus. Mes suteiksime jums įrankius, personalą ir įžvalgas, reikalingas užtikrintiems sprendimams priimti. Skaidrumas ir bendradarbiavimas yra mūsų darbo pagrindas.

Mes esame jūsų verslo partneriai, kuri vertina aiškų atsakomybių pasidalijimą ir efektyvų komandinį darbą. 

Tai įkvepia, ir daugelis mūsų mažųjų verslų klientų jautėsi taip pat, kol suprato, kad gali pasiekti daugiau, sutelkdami dėmesį į savo stipriąsias puses ir kitus darbus mums. Mes teikiame sprendimus, kurie paprastai įgyvendinami, todėl galėsite toliau dirbti efektyviai ir tuo pat metu užtikrintai plėstis.
Mūsų paslaugos yra papildymas jūsų sunkiam darbui, o ne pakeitimas.

Kontaktai

Vytauto g. 155, LT-00172 Palanga, Lietuva

augustinas@rotomskis.lt

+370 (611) 77 997

Banko sąskaita

SEB bankas, AB
Banko kodas: 70440
LT127044090115621892
MB "Strateginis Integratorius"
Juridinio asmens kodas 307506900

2017-2026 @ Augustinas Rotomskis

All rights reserved

Powered by Rotomskis Joint Ventures